近日，冀中能源国际物流集团“管理提升”项目第二期“打造执行系统”启动大会暨项目签约仪式成功举行，这是上海外服国际人才培训中心与冀中能源国际物流集团在第一期项目取得累累硕果的基础上进行的再次合作，将共同打造人力资源框架和战略快速执行体系。

会上，培训中心巧妙地将中医望、闻、问、切的思想和西医流程化的设备与工具使用相结合，生动地展现了“管理体系”的整体框架，即第一步取势，建立“管理系统”;第二步明道，打造“执行系统”;第三步优术，加强“执行能力”。“管理提升”项目第二期的重点是打造“执行系统”，即针对人力资源管理的五大板块——招聘选拔、人才管理、培训发展、绩效管理和薪酬管理，全面构建人力资源管理框架体系，并引入“执行力”体系，深入推进执行能力建设，进一步夯实基础管理工作。

此外，培训中心还在与冀中能源国际物流集团筹备成立中国物流行业的“标准、咨询、认证”中心——“中国现代物流产业研发中心”，努力让冀中能源国际物流集团在“管理提升”项目上取得的成果成为该研发中心的最佳标杆。